Określenie i pomiar ryzyka

W zarządzaniu ryzykiem kolejny - po idendyfikacji - etap całości procesu. Znając ryzyka, na które może być wrażliwa organizacja przystępuje się do ich dokładnego mierzenia. Musi on obejmować dwa aspekty:

1. wielkość ryzyka rozumianą jako wysokość prawdopodobnej i / lub maksymalnej straty,
2. prawdopodobieństwo realizacji (czyli wystąpienia) danego ryzyka.

Dopiero łączna analiza obu tych aspektów da pełny obraz zagrożeń i będzie bazą budowy modelu ryzyka. Model ten - zbiór ocen wszystkich zagrożeń występujących w organizacji - będzie mógł być wtedy podstawą do decyzji o metodach podejmowania ryzyk w organizacji.

Trzeba przy tym zwrócić uwagę, że zarówno wielkość, jak i prawdopodobieństwo realizacji zagrożenia ma kapitalne znaczenie dla wyboru metody jego podjęcia.

Artykuły dostępne w tej sekcji:

• Identyfikacja, ocena i pomiar ryzyka
• Statystyczne pułapki analizy ryzyk
• Analiza zagrożeń ogniowych i ich asekuracja
• Zarządzanie ryzykiem w ubezpieczeniach